実に様々な業種にわたり深く関わっている物流。しかし、多くの現場で物流コスト削減とは運送会社への支払額見直し、との認識があるようです。確かに社内の誰の目から見ても分かりやすい方法ですが、安易に運送会社への支払い額の値下げを断行すると、繁忙時の臨時便の不足・乗務員の質の低下によるクレームの発生・緊急時の対応が不十分‥など、両者にとってのデメリットが多発してしまいます。

中小企業を専門に物流コンサルティングを行う当社では、自社から始める物流改善を基にした健全なコスト削減策を提案しています。第三の利潤源と呼ばれる物流、貴社の現場もまだまだ満足はしていないはずです。今のその現状を変える改善策を、当社と一緒に考えていきましょう。